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网上甄选的具体事情,都是由办公室在具体操刀,和相关门户网站合作,人选确定后,则是要黄海川这个副司长一一出面去邀请,他们这边是根据民意选出大家心目中认为是众望所归的人了,但被选人是否有时间且又愿意参与到助学工程基金会的管理当中可就又是另一个问题了,并非是教育部这边一厢情愿的事情。
这件事情一直占用了黄海川这段日子的大部分工作时间,不可否认的是,网络上的民意固然代表了绝大多数人的意见,但因为网民的素质参差不齐,在投票选人的事情上,委实出了不少闹剧,最后还是由办公室的工作人员和合作的门户网站经过了多次商讨,这才拿出了几条可行性的措施来针对选人这事上做了规定,要不然就是选到猴年马月,恐怕也没办法把人选确定下来,因为每个人心目中都有自己认为的合理人选,压根很难统一。
有意思的是,网上最后选出的四个人选,涵盖了好几个行业,有知名的企业家,也有著名的经济学者,最后一个是一名工人来着,曾获得过全国五一劳动奖章,捡到过百万巨款而分文没拿,物归原主,这事曾在社会上引起过巨大的反响。
黄海川这几天一一上门拜访了在网上呼声最高的这几人,前面三人也都表示愿意答应参与基金会的管理,但有一个不可忽视的事实是,三人不可能一直抽出时间全程参与助学工程基金会的管理,因为基金会一旦开始运作,是有很多琐事要处理的,这是一个琐碎而又繁重的工程,三人不是有自己的企业要管理,就是有自己的工作要做,对于社会大众的厚爱,三人都表示受宠若惊,也愿意担起这个责任,尽可能的抽出时间过问基金会的事,但唯恐不能面面俱到,这也是几人向黄海川坦诚的一个忧虑。
这一点,黄海川也有考虑过,黄海川的想法是四个由大众公选出来的社会人士一起抽个时间坐下来商讨一个比较合理的方案,倒是一一去拜访三人时,三人在没有经过商量的情况下,却是一致性的给黄海川提了一个意见,就是基金会还是要请专业的管理人员来管理。
虽然这是官方性质的慈善基金会,但既然要尝试性的进行管理模式的改革,那未尝不能参照国外那些成功的慈善基金会的管理模式,聘请专业管理者负责基金会的运转和日常事务管理,然后五个基金会的负责人不定期的对基金会的运作和财务报表进行审查,若有疑问,可以请会计事务所进行审计,这样就能确保基金会健康有序的运转起来。
黄海川认可了这个建议,但四个人当中,他还有一人没去登门拜访,就是最后那名工人来着,黄海川拜访的顺序,并不是依据什么社会地位来选择,而是由地域上决定,由近极远,最后那名工人正巧是在南边的省份,黄海川也就放到了最后。
陪同黄海川南行的依然是办公室副主任林玉裴,还有办公室的一名科员来着,三人坐飞机到了南海省,那名工人叫陈德实,是当地一家国营钢厂的车间工人,正是因为其工作辛苦,而又收入不高,捡到了百万巨款后不仅没有私吞,而是物归原主,这事经报纸报道后,曾经入选过当年的十大感人事迹之一,在社会上引起过一阵轰动,黄海川曾和副部长李怀远在聊天时说过这事,网络上的民意从一定程度上反应了老百姓内心的渴望和对政府的期望。
网上甄选的具体事情,都是由办公室在具体操刀,和相关门户网站合作,人选确定后,则是要黄海川这个副司长一一出面去邀请,他们这边是根据民意选出大家心目中认为是众望所归的人了,但被选人是否有时间且又愿意参与到助学工程基金会的管理当中可就又是另一个问题了,并非是教育部这边一厢情愿的事情。
这件事情一直占用了黄海川这段日子的大部分工作时间,不可否认的是,网络上的民意固然代表了绝大多数人的意见,但因为网民的素质参差不齐,在投票选人的事情上,委实出了不少闹剧,最后还是由办公室的工作人员和合作的门户网站经过了多次商讨,这才拿出了几条可行性的措施来针对选人这事上做了规定,要不然就是选到猴年马月,恐怕也没办法把人选确定下来,因为每个人心目中都有自己认为的合理人选,压根很难统一。
有意思的是,网上最后选出的四个人选,涵盖了好几个行业,有知名的企业家,也有著名的经济学者,最后一个是一名工人来着,曾获得过全国五一劳动奖章,捡到过百万巨款而分文没拿,物归原主,这事曾在社会上引起过巨大的反响。
黄海川这几天一一上门拜访了在网上呼声最高的这几人,前面三人也都表示愿意答应参与基金会的管理,但有一个不可忽视的事实是,三人不可能一直抽出时间全程参与助学工程基金会的管理,因为基金会一旦开始运作,是有很多琐事要处理的,这是一个琐碎而又繁重的工程,三人不是有自己的企业要管理,就是有自己的工作要做,对于社会大众的厚爱,三人都表示受宠若惊,也愿意担起这个责任,尽可能的抽出时间过问基金会的事,但唯恐不能面面俱到,这也是几人向黄海川坦诚的一个忧虑。
这一点,黄海川也有考虑过,黄海川的想法是四个由大众公选出来的社会人士一起抽个时间坐下来商讨一个比较合理的方案,倒是一一去拜访三人时,三人在没有经过商量的情况下,却是一致性的给黄海川提了一个意见,就是基金会还是要请专业的管理人员来管理。
虽然这是官方性质的慈善基金会,但既然要尝试性的进行管理模式的改革,那未尝不能参照国外那些成功的慈善基金会的管理模式,聘请专业管理者负责基金会的运转和日常事务管理,然后五个基金会的负责人不定期的对基金会的运作和财务报表进行审查,若有疑问,可以请会计事务所进行审计,这样就能确保基金会健康有序的运转起来。
黄海川认可了这个建议,但四个人当中,他还有一人没去登门拜访,就是最后那名工人来着,黄海川拜访的顺序,并不是依据什么社会地位来选择,而是由地域上决定,由近极远,最后那名工人正巧是在南边的省份,黄海川也就放到了最后。
陪同黄海川南行的依然是办公室副主任林玉裴,还有办公室的一名科员来着,三人坐飞机到了南海省,那名工人叫陈德实,是当地一家国营钢厂的车间工人,正是因为其工作辛苦,而又收入不高,捡到了百万巨款后不仅没有私吞,而是物归原主,这事经报纸报道后,曾经入选过当年的十大感人事迹之一,在社会上引起过一阵轰动,黄海川曾和副部长李怀远在聊天时说过这事,网络上的民意从一定程度上反应了老百姓内心的渴望和对政府的期望。
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